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La inscripción puede ser a cada taller o a los cinco.


Taller: Delegar Eficazmente    
(Duración 6 horas)

Objetivo:
El participante será capaz de dirigir o coordinar personas y actividades de una manera efectiva para lograr resultados satisfactorios.

Dirigido a:
Gestores, encargados de organizaciones, coordinadores de proyectos, directores de centros culturales, emprendedores del ámbito cultural-artístico.

Beneficios:
El participante podrá:
  • Crear equipos que obtengan resultados satisfactorios.
  • Contribuir al crecimiento y desarrollo de las personas que forman el equipo.

Contenido:
  1. Diagnosticando la hipodelegación.
  2. Prepararse para delegar.
  3. Claro como el agua/Definiendo claramente y explicando cada tarea
  4. Determinar los plazos.
  5. Niveles de autoridad.
  6. Controles, progresos, pautas.
  7. Cuatro palabras: revisión, bien, mejorar, aprendizaje.
  8. Conclusiones


Taller: Estrategia y planificación: Fundamentos y herramientas.
(Duración 6 horas)


Objetivos:

El participante será capaz de conducir los trabajos de planificación estratégica en una organización, empleando para ello técnicas y mejores prácticas.


Dirigido a:

Gestores, encargados de organizaciones, coordinadores de proyectos, directores de centros culturales, emprendedores del ámbito cultural-artístico.



Contenido:


  1. Introducción y conceptos básicos. ¿Qué es?, ¿Por qué y para qué?, principales beneficios y ventajas.
  2. Proceso de planeación estratégica. Entorno organizacional; atributos de la planificación estratégica; proceso y componentes de la planeación estratégica.
  3. El análisis FODA (Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas)
  4. Elementos y productos de planificación estratégica. Misión, visión, valores, objetivos estratégicos, metas, políticas y directrices, indicadores estratégicos, planes de negocio.
  5. Objetivos y estrategia. Propósito y establecimiento de objetivos, definición y propósito de una estrategia; estrategia corporativa, funcional, operativa y de negocios.
  6. Los océanos azules. Antecedentes, propuesta, filosofía y conceptos; océanos azules, océanos rojos, nuevas oportunidades de negocio, desarrollo de nichos no competidos.
  7. Desarrollo de un ejercicio de planificación estratégica. Selección e integración de herramientas y técnicas; desarrollo de un ejercicio de planificación estratégica y revisión de casos de éxito.
  8. Conclusiones.



Taller de Liderazgo 
(Duración 6 horas)


Objetivos:

El participante será capaz de emplear diversas herramientas y técnicas para fortalecer sus habilidades de liderazgo, conducir equipos y grupos de trabajo y lograr resultados satisfactorios


Dirigido a:
Gestores, encargados de organizaciones, líderes de proyecto, coordinadores de proyectos, directores de centros culturales, emprendedores del ámbito cultural-artístico y en general a todas aquellas personas que estén interesadas en mejorar sus habilidades para de liderazgo.


Contenido:

  1. Introducción y conceptos básicos. Introducción, conceptos básicos, fundamentos y antecedentes, surgimiento y formación del líder.
  2. Liderazgo. Lo que tiene que hacer un líder y cómo inspirar, motivar e influenciar; Estilos; Cualidades propias; Combinación de estilos con cualidades; Tendencias del líder; Actitudes del líder; Combinación entre tendencias y actitudes; Características del líder.
  3. Fundamentos de liderazgo. Capacidades para desarrollar y ejercer liderazgo; Estrategias para el manejo de un equipo.
  4. Modelos de liderazgo.

  1. Habilidades del líder. Cómo dar y recibir una crítica constructiva; administración del tiempo y manejo del estrés; comunicación efectiva y relaciones interpersonales; asertividad, manejo de conflictos; motivación, reconocimientos e incentivos.

  1. Conclusiones. Revisión de casos de estudio, prácticas, conclusiones



Taller de Trabajo en equipo
(Duración 8 horas)

Dirigido a:
Gestores, encargados de organizaciones, coordinadores de proyectos, directores de centros culturales, emprendedores del ámbito cultural-artístico.

Objetivos:  

El participante será capaz de trabajar   en   equipo   y   establecer   un   sistema   de   trabajo   basado   en   el   binomio:   ayuda   mutua  y  resolución  individual  de  los  retos.  Contenido:

  1. Trabajo  en  equipo      
  2. Compartiendo  sueños  y  objetivos     
  3. Construyendo  puentes  y  planes
  4. Equipos  trascendentes
  5. Gestión  de  talentos  mediante  manejo  de  las  competencias  de  los  integrantes  del  equipo.
  6. Reuniones  de  trabajo  y  decisiones  colegiadas.
  7. Beneficios  del  trabajo  en  equipo.
  8. Conclusiones. 



Taller: Negociación
(Duración 8 horas)

Dirigido a: 
Gestores, encargados de organizaciones, coordinadores de proyectos, directores de centros culturales, emprendedores del ámbito cultural-artístico.


Objetivos: El participante aplicará algunas técnicas de  negociación efectivas para lograr resultados satisfactorios.

Contenido:
  1. ¿Qué  es  negociar? 
  2. Negociación situacional. Forma competitiva; forma colaborativa; forma  acomodativa;  evasión  a  negociar;  negociar  a  través   del  compromiso. 
  3. Preparación  táctica. ¿Qué quiero?; ¿Qué quieren ellos?; estilo por utilizar; mis   asuntos   negociables;   prioridad   que   les   asigno;  mi  gama  en  cada  asunto;  mis  opciones  creativas  más  importantes;  criterios/objetivos  que   pueden  ayudar  a  resolver  conflictos;  MAPAN. 
  4. Gestión  emocional. Inversión de roles; técnicas de gestión.
  5. Impacto e influencia. Comunicación no verbal; escuchar de forma empática;  asertividad como estrategia de influencia. 
  6. Técnicas. Negociar intereses; generar acuerdos asertivos; resolver conflictos;  utilizar el MAPAN; articular propuestas.  
  7. Conclusiones.

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